إن مركز التحكيم الرياضي السعودي يتطلع من خلال الجهود المبذولة والمستمرة أن يكون المركز الأقوى والأكبر على المستوى المحلي والإقليمي والدولي من خلال احترام المبادئ الأساسية التي نص عليها النظام الأساسي من حيث النزاهة والحياد والاستقلالية.
تضم هذه الإدارات مراكز تحكيمية ووساطة متخصصة في تسوية المنازعات، سواء كانت استثمارية، مصرفية، أو تجارية، وتعمل على توفير بيئة فعالة ومناسبة لحل النزاعات بين الأطراف، وفقاً للأنظمة والمبادئ القضائية المعتمدة في كل منها
تعمل الإدارة القانونية بشكل رئيسي مع الجوانب والمسائل القانونية في سياق أعمال المركز. وتهدف الإدارة القانونية إلى توجيه الإجراءات والأنشطة بطريقة متوائمة مع القوانين واللوائح وتقلل من المخاطر القانونية.
هي جزء أساسي من عمليات إدارة الأموال في المركز، يشمل دور الإدارة المالية في التخطيط والرصد والتحكم في الأمور المالية لضمان تحقيق الأهداف المالية والاقتصادية
إدارة الموارد البشرية (HR) هي مجال أساسي في المركز ترتكز على إدارة وتطوير الموظفين والموارد البشرية بشكل عام. تهدف إدارة الموارد البشرية إلى تحقيق أهداف المركز من خلال إدارة العاملين وتطوير مهاراتهم وضمان استخدامهم الأمثل
إدارة تقنية المعلومات (IT) هي مجال مهم في المركز تتعامل مع تخطيط وتنفيذ وصيانة تكنولوجيا المعلومات والأنظمة المعلوماتية. تهدف إدارة تقنية المعلومات إلى دعم وتعزيز عمليات المركز من خلال استخدام التكنولوجيا بكفاءة وفعالية
إدارة الاتصال المؤسسي هي مجال يهتم ببناء وتعزيز الصورة العامة للمركز وتفاعلها مع الجمهور والوسائل الإعلامية. تهدف هذه الإدارة إلى تحقيق التواصل الفعال والإيجابي مع العملاء والمجتمع والمستثمرين والجمهور بشكل عام
مكتب الرئيس التنفيذي يتولى مسؤولية دعم وتنظيم أعمال الرئيس التنفيذي للمركز، وذلك لتحسين التنظيم والكفاءة في أعمال الرئيس التنفيذي وضمان فعالية تنفيذ القرارات